إدارة التكلفة

الوصف

إدارة التكلفة

أهداف البرنامج 

الهدف من دورة إدارة التكاليف وإستخدام الاتجاهات الحديثة  إدارة التكاليف، لتسهيل عملية اتخاذ القرار في مجال الأعمال. من خلال التطبيق العملي وتحديد التكلفة (المنتجات و / أو الخدمات) مع النظم التقليدية ومع النظم القائمة، لعرض أهمية الإدارة الاستراتيجية من حيث التكلفة في عملية صنع القرار والقدرة على المنافسة التجارية ، وتطوير المعرفة والمهارات اللازمة لإعداد وتفسير وإدارة معلومات التكلفة  ، و تطبيق أدوات متنوعة لإدارة فعالة للكفاءة ، وفهم معلومات التكلفة ويستخدمها كأساس في اتخاذ القرارات المالية التي تتطلب ذلك و التعرف على نظام فوائد نظام التكلفة لكل نشاط  و مزايا استخدام التكاليف القياسية.

لتحديد تكلفة المنتج أو الخدمة، لاستخدامها كأساس لتحديد سعره , استخدام مختلف الاتجاهات الحديثة لإدارة التكلفة الاستراتيجية

محتويات البرنامج :-

• المفاهيم الاساسية لمحاسبة التكاليف

• تبويب التكاليف

• نظم تجميع التكاليف

• نظم توزيع التكاليف الغير مباشرة.

• إعداد قائمة التكاليف الصناعية وتحديد تكلفة الوحدة المنتجة.

• نظام التكاليف على اساس الانشطة

• التكلفة المستهدفة وعلاقتها بالتكاليف المعيارية

• نظام تكاليف دورة حياة المنتج

• لمفاهيم الاساسية لمحاسبة التكاليف

• تبويب التكاليف

• نظم تجميع التكاليف

• نظم توزيع التكاليف الغير مباشرة.

• إعداد قائمة التكاليف الصناعية وتحديد تكلفة الوحدة المنتجة.

• نظام التكاليف على اساس الانشطة

• التكلفة المستهدفة وعلاقتها بالتكاليف المعيارية

• نظام تكاليف دورة حياة المنتج

• بناء وتنفيذ سجل الأداء المتوازن.

الفئات المستهدفة 

جميع المتخصصين في قطاع الأعمال وقطاعات الصناعة ، بغض النظر عن المسئوليات الوظيفية، وحيثما يتعين على الموظفين التخطيط والتكلفة، والمسئولين عن التحليل الاستراتيجي. المهنيون الآخرون الذين يرغبون في زيادة المهارات من إتاحة الفرصة لهم للنظر في الأفكار والأساليب الجديدة. الموظفون الذين يعملون على التطوير السريع.