تحليل المشكلات واتخاذ القرار

الوصف

تحليل المشكلات واتخاذ القرار

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعزيز مهارات التفكير التحليلي لتحليل وفهم المشكلات بعمق.
• اتقان مفاهيم التفكير التحليلي والابتكاري وكيف يمكن تطبيقها في الحياة المهنية.
• تعلم تقنيات حديثة  لتقييم المشكلات بشكل دقيق وشامل
• تحفيز الابتكار واستخدامه في إيجاد حلول ابداعية غير تقليدية
• التدرب على استخدام الفكر الإبداعي لإنتاج مجموعة متنوعة من الحلول المحتملة
• تعلم كيفية استخدام التفكير التحليلي لتقييم الحلول واختيار الأفضل منها
• مراجعة عمليات اتخاذ القرار وكيفية جعلها أكثر فعالية ومنهجية
• تعزيزالقدرة  على النظر في مختلف جوانب المشكلة وتقييم الخيارات بشكل نقدي
• تعلم كيفية استخدام التفكير التحليلي والإبداعي لتقييم النتائج والتحسين المستمر للعمليات والقرارات

محتويات البرنامج: 

الوحدة التدريبية الاولي .. مفهوم وانواع و اسباب مشكلات العمل

1- مفهوم وطبيعة مشكلات العمل.

2- أنواع وخصائص المشكلات المختلفة.

3- أسباب حدوث المشكلات.

الوحدة التدريبية الثانية .. أساليب تشخيص وخطوات حل المشكلات

4- أساليب تشخيص وتحليل المشكلات.

5- مداخل وخطوات حل المشكلات.

6- اتخاذ القرارات الإدارية.

الوحدة التدريبية الثالثة .. منهجية أتخاذ القرارات الادارية

7- تأثير مكونات شخصية المدير على اتخاذ القرارات.

8- الخطوات الرئيسية لاتخاذ القرار الإداري.

9- أساليب اتخاذ القرارات.

الوحدة التدريبية الرابعة .. الطرق الابداعي والابتكارية في حل مشكلات العمل

10- أهمية نظم المعلومات الإدارية في تشخيص وحل المشكلات واتخاذ القرارات.

11- دور التفكير الابداعي والابتكاري في حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.

12- تنفيذ القرارات الإدارية والتغلب على معوقات التنفيذ.

14- حالات عملية – استقصاءات

الفئات المستهدفة:

الدورة مناسبة للمهنيين على كافة المستويات الوظيفية المختلفة داخل المنظمة. إنه مفيد للمديرين وقادة الفرق والقادة الجدد والمشرفين ومديري المشاريع وصانعي القرار في المؤسسات، فضلاً عن الأفراد الذين يعملون في كافة المجالات، وكذلك المهنيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم في التفكير التحليلي وحل المشكلات المعقدة.