دورة أساسيات إدارة تخطيط المشاريع باستخدام بريمافيرا
تفاصيل الدورة من
مركز التعلم الذكي
السعر أونلاين:900765 ر.س
السعر حضور: غير متاح
تاريخ الدورة: 16/03/2025
مدة الدورة: 20 ساعة / 5 أيام
اطلب الدورة من مركز التعلم الذكي
تفاصيل أكثر عن الدورة
تعد بريمافيرا P6 Primavera أداة أساسية لإدارة المشاريع، حيث تقدم تقنيات متقدمة لمساعدة مديري المشاريع ومهندسي التخطيط على أداء أدوارهم الإدارية بكفاءة ودقة، يوفر البرنامج الأدوات اللازمة لتخطيط المشاريع ومراقبة تقدمها، كما يتيح للمستخدمين تخصيص الموارد وتعديل الخطط وفقًا لمتطلبات المشروع، تتضمن الدورة تدريبًا عمليًا يمكّن المشاركين من إنشاء مشروع خاص بهم، إضافة أنشطة وعلاقات المشروع، وتحليل مكوناته خطوة بخطوة تحت إشراف متخصصين.
أهداف الدورة
تهدف دورة بريمافيرا Primavera P6 إلى:
- تزويد المشاركين بمهارات إعداد وتنفيذ وإدارة وتحليل المشاريع،
- دراسة وتحليل دورة حياة المشروع ابتداءً من التخطيط والبدء بالمشروع إلى التنفيذ والرصد والمراقبة والإغلاق،
- احتراف استخدام برنامج البريمافيرا وتعلم الخيارات والأدوات المتقدمة التي يوفرها البرنامج،
- تعلم إدارة الموارد المتقدمة وإدارة المشاريع بشكل احترافي،
- مراقبة تقدم المشروع والتواصل مع أعضاء الفريق بفعالية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لـ:
- مديري المشاريع الذين يحتاجون إلى تحسين كفاءتهم باستخدام بريمافيرا،
- مهندسي التخطيط المسؤولين عن إنشاء ومراقبة خطط المشاريع،
- المهنيين العاملين في إدارة الموارد والمراقبة والتقييم،
- الطلاب والمهنيين المبتدئين الذين يطمحون لفهم أساسيات إدارة المشاريع.
المحاور الرئيسية
Module 1: نظرة عامة على إدارة المشاريع
- مقدمة في إدارة المشاريع،
- اعتبارات خطة إدارة المشاريع،
- التحكم بالتغيير،
- مراحل إدارة المشاريع،
- مجالات المعرفة في إدارة المشاريع،
- إصدارات PMBOK.
Module 2: نظرة عامة على بريمافيرا
- مقدمة عن بريمافيرا،
- هيكل بريمافيرا،
- دور بريمافيرا في دورة حياة المشروع،
- إصدارات Primavera P6 PPM،
- مقارنة بين Primavera PPM وEPPM،
- مقارنة بين بريمافيرا وMS Project.
Module 3: تثبيت برنامج بريمافيرا
- متطلبات تثبيت بريمافيرا،
- التثبيت على SQL،
- التحقق من عملية التثبيت،
- إعداد البيئة للعمل على مشاريع بريمافيرا.
Module 4: هيكل المشاريع المؤسسي (EPS)
- مقدمة عن EPS،
- إنشاء هيكل EPS.
Module 5: هيكل تفكيك المنظمة (OBS)
- مقدمة عن OBS،
- إنشاء OBS.
Module 7: هيكل تفكيك العمل (WBS)
- مقدمة عن WBS،
- إنشاء المشاريع وهيكل العمل،
- العمل مع WBS،
- إعداد تخطيطات WBS.
Module 8: أنشطة المشروع
- مقدمة عن الأنشطة،
- إنشاء الأنشطة وإدارتها،
- إدارة العلاقات الزمنية بين الأنشطة،
- استخدام طريقة المسار الحرج (CPM)،
- تفاصيل الأنشطة وأكوادها والقيود.
Module 9: الموارد (RBS) والتكاليف
- مقدمة عن الموارد،
- العملة وإنشاء الموارد،
- تفاصيل الموارد ووحداتها وأسعارها،
- تخصيص الموارد للأنشطة،
- إعداد التكاليف والمنحنيات والنفقات.
Module 10: الخطط الأساسية وتتبع التقدم
- مقدمة عن الخطط الأساسية،
- إنشاء الخطط الأساسية وتصديرها،
- تحديث التقدم باستخدام Excel،
- استيراد وتتبع تقدم المشروع.
Module 11: إعداد التقارير
- مقدمة عن التقارير،
- إنشاء وإعداد التقارير.
Module 12: مشروع انعكاسي
- مقدمة عن المشاريع الانعكاسية،
- تطبيق المهارات المكتسبة عمليًا.
تعد دورة بريمافيرا Primavera P6 فرصة مثالية لفهم وإتقان تقنيات إدارة المشاريع، من خلال التعلم العملي وتحليل دورة حياة المشاريع، سيتمكن المشاركون من تحسين خططهم، إدارة الموارد بفعالية، ومتابعة تقدم المشاريع بدقة.
