دورة ممارس تنفيذ الأساليب الرشيقة المعتمد في إدارة المشاريع (PMI-ACP)

شهادة PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® هي شهادة معتمدة دوليًا من معهد إدارة المشاريع (PMI) تركز على المنهجيات الخفيفة والمرنة في إدارة المشاريع. تهدف الشهادة إلى توفير إطار عمل شامل يمكن للمحترفين المعتمدين استخدامه لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية في بيئات متغيرة وغير مؤكدة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع وفرق العمل الذين يرغبون في تعلم تطبيقات المنهجيات المرنة.
• مهندسو البرمجيات ومطورو البرامج الذين يعملون في بيئات تعتمد على الأساليب الرشيقة.
• محللو الأعمال ومالكو المنتجات الذين يحتاجون إلى تحسين استراتيجيات العمل السريع.
• أي شخص يعمل في مجال إدارة المشاريع ويرغب في تعلم المنهجيات الخفيفة والمرنة.

محتوى الدورة التدريبية

خلال دورة ممارس تنفيذ الأساليب الرشيقة المعتمد في إدارة المشاريع (PMI-ACP)، سوف تتعلم وتتدرب على المحاور التالية:

مقدمة لشهادة إدارة المشروعات المعتمدة PMI-ACP

• نظرة عامة على شهادة PMI-ACP.
• فوائد الحصول على الشهادة.
• متطلبات الحصول على اعتماد PMI-ACP.

مبادئ وقيم العمل السريع

• فهم بيان الأجايل (التنمية السريعة).
• المبادئ والقيم الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة.
• استعراض الإطارات والمنهجيات المرنة مثل Scrum، وKanban، وXP.

إطار إدارة مشاريع الأجيل

• أدوار ومسؤوليات الفرق داخل إطار العمل المرن.
• الهيكلية الكانبان ومبادئها.
• تطبيق مبادئ اللين في إدارة المشاريع.

التخطيط والتقدير المرن

• تقنيات التخطيط السريع للمشاريع.
• إدارة قصص المستخدمين وتحديد الأولويات.
• تقنيات تقدير الجهد في المشاريع الرشيقة.

تنفيذ ومراقبة المشروع السريع

• تطوير الإصدارات المتكررة وإدارة التسليمات.
• مراقبة تقدم المشاريع وتحقيق الأهداف.
• التواصل الفعّال والتقارير المرنة.

ديناميكية فريق العمل السريع والتعاون

• خصائص الفرق عالية الأداء في بيئات العمل السريعة.
• الأدوات والتقنيات الفعالة للتعاون بين الفرق.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل فرق العمل الرشيقة.

القيادة الرشيقة والتدريب

• أنماط القيادة في البيئات الرشيقة.
• تقنيات التدريب والتوجيه داخل مشاريع الأجايل.
• أساليب التيسير لفرق العمل الرشيقة.

المشاركة الفاعلة لأصحاب المصلحة

• استراتيجيات فعالة لجذب أصحاب المصلحة.
• تحليل وإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
• تعزيز التفاعل والتواصل لضمان نجاح المشاريع.

توصيل القيمة المبنية على السرعة

• تحديد الأولويات وإدارة تسليم المشروع بكفاءة.
• قياس نجاح المشاريع ضمن بيئات العمل الرشيقة.
• تطبيق أساليب تحسين الأداء وتحقيق الفعالية التشغيلية.

أهداف الدورة التعليمية

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات والمعرفة التي تمكنهم من:

• فهم المبادئ الأساسية للمنهجيات الرشيقة وكيفية تطبيقها في المشاريع.
• إدارة المشاريع بكفاءة في بيئات تتسم بالتغيير المستمر وعدم اليقين.
• تعزيز التعاون والتواصل الفعّال بين فرق العمل وأصحاب المصلحة.
• تطوير استراتيجيات لتحفيز الابتكار والتحسين المستمر داخل بيئات العمل.
• الاستعداد لاجتياز امتحان PMI-ACP® والحصول على الشهادة المعتمدة.

تُعد دورة ممارس تنفيذ الأساليب الرشيقة المعتمد في إدارة المشاريع (PMI-ACP) فرصة مثالية للمهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع المرنة وتحقيق النجاح في بيئات العمل المتغيرة. سواء كنت مدير مشروع، مطور برمجيات، أو محلل أعمال، فإن هذه الدورة ستساعدك على تطبيق أفضل ممارسات الأجايل بفعالية. انضم إلينا اليوم وابدأ رحلتك نحو التميز في إدارة المشاريع الرشيقة.