الوصف
المهارات الإدارية الاكثر فاعلية
هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة ليكونوا مدراء فعالين ويحققوا النجاح في منظماتهم.
المحاور الرئيسية لدورة “المهارات الإدارية الاكثر فاعلية ” تشمل عادة ما يلي:
- مقدمة إلى الإدارة الفعالة:
– تعريف الإدارة وأهميتها.
– دور المدير في المنظمة.
- التخطيط الاستراتيجي:
– كيفية وضع الأهداف الاستراتيجية.
– التخطيط الطويل والقصير الأمد.
- اتخاذ القرارات:
– عملية اتخاذ القرارات.
– استخدام البيانات والتحليل لاتخاذ قرارات مدروسة.
- التنظيم وإدارة الوقت:
– تنظيم الأعمال وتوزيع المهام.
– تقنيات إدارة الوقت بفعالية.
- القيادة والتحفيز:
– تطوير مهارات القيادة.
– تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي.
- التواصل الفعال:
– مهارات الاستماع الفعال والتواصل الواضح.
– إدارة الاجتماعات والتفاوض.
- إدارة التغيير:
– كيفية التعامل مع التغيير في المنظمة.
– استراتيجيات لقيادة التغيير بنجاح.
- حل المشكلات وإدارة الأزمات:
– تقنيات تحليل وحل المشكلات.
– إدارة الأزمات والتعامل مع الضغوط.
- بناء الفريق والتعاون:
– إنشاء فرق عمل فعالة.
– تعزيز التعاون والعمل الجماعي.
- التقييم والمراجعة:
– تقييم الأداء وقياس النجاح.
– التغذية الراجعة وتطوير الموظفين.
0.0 متوسط التقييم Rated (0 التعليقات)