دورة إدارة المشاريع وفق منهجية PMI – P3 Express

دورة إدارة المشاريع PMI – P3 Express هي دورة متكاملة تهدف إلى تزويد الأفراد بالمعرفة والمهارات الأساسية في إدارة المشاريع، مع التركيز على دورة حياة المشروع، دور مدير المشروع، والمراحل الأساسية لتخطيط وتنفيذ وتسليم المشاريع بنجاح. تتناول الدورة منهجية P3 Express، التي توفر إطار عمل عملي ومبسط لإدارة المشاريع بطريقة احترافية وفق أفضل الممارسات العالمية.

الفئة المستهدفة

تستهدف هذه الدورة الأفراد الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع، وتشمل:

• المبتدئون في مجال إدارة المشاريع الذين يحتاجون إلى أساس قوي لفهم دورة حياة المشروع
• مديرو المشاريع الجدد الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم باستخدام منهجيات حديثة
• الموظفون في المجالات الإدارية والتخطيطية الذين يتعاملون مع تنفيذ المشاريع
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة الذين يسعون إلى تنظيم أعمالهم بفعالية
• المهنيون في مجالات الهندسة، تقنية المعلومات، والتسويق الذين يعملون على مشاريع متعددة

أهداف الدورة

تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات
• تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لإنجاز المشاريع بفعالية
• تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر لضمان نجاح المشاريع
• تحسين مهارات الاتصال والتفاوض في بيئة العمل
• إتقان تقنيات إدارة الجودة لضمان تحقيق أعلى معايير الأداء
• تنمية مهارات القيادة وإدارة الفريق لتحقيق الأهداف بكفاءة
• توزيع الموارد بفعالية لضمان التنفيذ السلس للمشاريع
• مراقبة المشاريع والتحكم بها وفق مؤشرات الأداء المحددة

محتوى الدورة

1. مقدمة في إدارة المشاريع

• التعريف بمفهوم إدارة المشاريع وأهميته
• دور مدير المشروع ومسؤولياته

2. مفهوم الـ(Agile) في إدارة المشاريع

• مقدمة إلى الإدارة المرنة للمشاريع
• متى يتم استخدام الأساليب المرنة في المشاريع؟

3. دورة حياة المشروع

• مراحل إدارة المشروع من البداية إلى النهاية
• إدارة مراحل المشروع وفق منهجية PMI – P3 Express

4. التخطيط وورقة عمل المشروع

• كيفية إعداد خطة مشروع متكاملة
• تحديد الأهداف والمعايير الرئيسية للمشروع

5. إدارة الوقت في المشاريع

• تقنيات إدارة الجدول الزمني وضبط المواعيد النهائية
• استراتيجيات التعامل مع التأخيرات

6. إدارة المخاطر في المشاريع

• تحليل المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف منها
• تنفيذ خطط الطوارئ في حالة حدوث مشكلات غير متوقعة

7. إدارة الاتصال في المشاريع

• تطوير مهارات الاتصال والتنسيق داخل الفريق
• التعامل مع أصحاب المصلحة وإعداد التقارير الفعالة

8. إغلاق المشروع وتقييم الأداء

• كيفية إتمام المشروع وتسليمه وفق المواصفات المحددة
• تحليل الدروس المستفادة وتوثيق الإنجازات

9. أهم المنهجيات وأطر العمل في إدارة المشاريع

• مقارنة بين مختلف منهجيات إدارة المشاريع مثل PMI، Agile، وP3 Express
• متى تختار كل منهجية وما هي مزاياها؟

المتطلبات الأساسية

• مهارات أساسية في استخدام الحاسوب
• مهارات تواصل جيدة
• الرغبة في تعلم تقنيات إدارة المشاريع الحديثة

المحصلة النهائية

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• التخطيط وإدارة المشاريع بفعالية وفق منهجية P3 Express
• تطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر والوقت والجودة
• تحسين مهاراتهم في القيادة والتواصل داخل الفرق
• اكتساب القدرة على مراقبة المشاريع وتحليل الأداء
• تعزيز فرصهم المهنية في مجال إدارة المشاريع

تُعد دورة إدارة المشاريع وفق منهجية PMI – P3 Express فرصة مثالية للمبتدئين والمحترفين على حد سواء لاكتساب مهارات عملية في إدارة المشاريع، مما يساعدهم على تحقيق أهدافهم بكفاءة. ستوفر هذه الدورة إطارًا واضحًا لتطبيق مبادئ إدارة المشاريع في الحياة العملية، مما يعزز من قدرة المشاركين على النجاح في تنفيذ المشاريع في مختلف المجالات.