قيادة وإدارة التغيير – مستوى متقدم
تفاصيل الدورة من
مركز مدى المعرفة للتدريب
السعر أونلاين:1000950 ر.س
السعر حضور: غير متاح
تاريخ الدورة: غير محدد
مدة الدورة: 20 ساعة / 5 أيام
اطلب الدورة من مركز مدى المعرفة للتدريب
تفاصيل أكثر عن الدورة
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم أهمية إدارة التغيير وأثرها على النجاح التنظيمي.
تطوير المهارات القيادية المطلوبة لقيادة وإدارة التغيير بشكل فعال
تقييم الاستعداد للتغيير في المنظمة وتحديد العقبات والتحديات التي تعيق التغيير
بناء فريق تغيير قوي يستطيع تنفيذ المبادرة بفعالية
تعلم نماذج وأطر إدارة التغيير المختلفة
تحديد العوائق والتحديات للتغيير ووضع استراتيجيات للتغلب عليها
بناء خطة إدارة التغيير وإبلاغها بشكل فعال لأصحاب المصلحة
اكتساب المهارات لخلق ثقافة تغيير إيجابي داخل المنظمة
تعلم كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم في أوقات التغيير
تطوير استراتيجيات لإدارة مقاومة التغيير والتعامل مع النزاعات بشكل فعال
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة التغيير:
• فهم الحاجة إلى التغيير في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم
• المفاهيم والنظريات الأساسية لإدارة التغيير
• دور القيادة في قيادة التغيير ودعمه
تقييم الاستعداد للتغيير:
فهم حاجة إلى التغيير
• تقييم الوضع الحالي للمنظمة
• تحديد العقبات والتحديات التي تعيق التغيير
وضع رؤية واستراتيجية للتغيير:
• وضع رؤية جذابة للتغيير
• وضع استراتيجية شاملة للتغيير
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
بناء فريق للتغيير:
• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين
• بناء فريق تغيير فعال ومتنوع
• تحديد الأدوار والمسؤوليات
التواصل في قيادة التغيير:
التواصل بشأن فوائد التغيير
• جذب أصحاب المصلحة وإدارة المقاومة
• وضع خطة تواصل
نماذج وأطر إدارة التغيير:
• نظرة عامة على نماذج إدارة التغيير الشائعة (على سبيل المثال ، نموذج Kotter المكون من 8 خطوات ، نموذج تغيير Lewin)
• اختيار نموذج التغيير المناسب للسياقات التنظيمية المختلفة
• تقييم الاستعداد التنظيمي للتغيير
التخطيط والاستعداد للتغيير:
• تطوير استراتيجية وخطة إدارة التغيير
• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم على التغيير
• إنشاء خطة اتصال لإشراك أصحاب المصلحة
تنفيذ التغيير:
• استراتيجيات التنفيذ الفعال لمبادرات التغيير
• بناء فريق إدارة التغيير وإسناد المسؤوليات
• التغلب على مقاومة التغيير وإدارة الصراعات المحتملة
قيادة التغيير من الأمام:
• بناء الثقة والمصداقية كقائد تغيير
• تحفيز وإلهام الموظفين في أوقات التغيير
• تقييم وإدارة تأثير التغيير على الأفراد والفرق
• الحفاظ على التغيير وخلق ثقافة التغيير:
• تضمين التغيير في الثقافة التنظيمية
• تطوير أبطال التغيير ووكلاء التغيير
• مراقبة وتقييم مبادرات التغيير من أجل التحسين المستمر
دراسات حالة إدارة التغيير والتطبيق العملي:
• تحليل دراسات حالة إدارة التغيير في العالم الحقيقي
• تطبيق مبادئ وأدوات إدارة التغيير على السيناريوهات العملية
• تطوير خطة عمل فردية لقيادة وإدارة التغيير
الفئات المستهدفة:
• المديرين والقادة المسؤولين عن تنفيذ مبادرات التغيير داخل مؤسساتهم
• متخصصو الموارد البشرية المشاركون في عمليات إدارة التغيير
• مديرو المشاريع التي لها آثار كبيرة على التغيير التنظيمي
• قادة الفرق والمشرفون الساعين إلى تعزيز مهاراتهم القيادية في التغيير
• الأفراد الذين يطمحون لتولي أدوار قيادية في المستقبل ويريدون تطوير فهم قوي لمبادئ إدارة التغيير
| المعهد | السعر أونلاين | السعر حضور | السعر مسجلة | أقرب موعد | مدة الدورة |
|---|---|---|---|---|---|
 مركز مدى المعرفة للتدريب خصم: 5 %
معهد مميز على معاهد كوم معهد موثق على معاهد كوم معتمد من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني | 950 ر.س1000 | غير متاح | غير متاح | غير متاح | 20 ساعة / 5 أيام |
مركز مدى المعرفة للتدريب
- اعتماد رسمي: معهد مدى المعرفة معتمد من الجهات الرسمية، ويقدم برامج تدريبية موثوقة وفق معايير وطنية ودولية.
- تنوع التخصصات: يوفر دورات في مجالات متعددة تشمل الإدارة، الهندسة، التقنية، السلامة، المالية، واللغات.
- مدربون محترفون: يضم نخبة من المدربين المؤهلين ذوي خبرة عملية وأكاديمية عالية.
- تصميم برامج مخصصة: يتم إعداد البرامج بناءً على احتياجات السوق الفعلية وبأسلوب تطبيقي يركز على النتائج.
- شهادات معتمدة: يمنح المعهد شهادات تدريبية معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني في المملكة العربية السعودية.
