دورة مايكروسوفت بروجكت Project

الوصف

دورة مايكروسوفت بروجكت Project

محاور الدورة 

• تحليل المسار الحرج.
• احتمالات إكمال المشروع.
• العلاقة بين المدة والتكلفة.
• الهيكل التنظيمي للمشروع.
• أسلوب “المسار الحرج” و”PERT”.
• المراحل الثلاث في إدارة المشروع.
• تقدير الوقت الذي يحتاجه النشاط.
• الوقت الطبيعي وتسريع تنفيذ المشروع.
• أسلوب “جانت” للمتابعة (مخطط المستقيمات).
• التحكم بتكلفة المشروع من خلال الهيكل التفصيلي للأعمال (WBS).

«مايكروسوفت بروجكت» الميزات والوظائف الرئيسية:

• متابعة المشروع.
• إدخال وجدولة المهام.
• توزيع الموارد وترشيدها.
• تحديد المراجع المعيارية.
• استخدام ذlgص lo.ggöill.
• استخدام الشبكات التتابعية والمتداخلة.

الفئات المستهدفة للدراسة في البرنامج التدريبي:

• المهندسون.
• مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع.
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.