دورة تقدير التكاليف

الوصف

دورة تقدير التكاليف

تعريف بالدورة:

تعد عملية التقدير من العمليات المهمة والمتقدمة  في دورة حياة المشروع، وتسهم بشكل كبير في تسهيل التنبؤ بالتكاليف المتوقعة والتدفقات النقدية المطلوبة والمصروفات المتوقعة التي يستلزمها العمل لتنفيذ جميع الأعمال المطلوبة بالمشروع، حيث تفصح في مراحل المشروع الأولى عن جدوى المشروع من عدمه، والتي يرتكز عليها بالأساس اتخاذ القرار بالمضي قدماً فيه أو تركه، ولما كانت بهذه الأهمية والأثر الكبير ؛ أعددنا هذه الدورة لنغطي بها جوانب مهمة تعظم الحوجة إليها وحرصنا على أن تعطي المتدرب الأصول والطرق الصحيحة للتقدير لضمان أن يكون الحساب أكثر دقة وبالتالي تكاليف أكثر ضبطاً .

الفئة المستهدفة بالدورة:

• مدراء المشاريع.
• مهندسو تقدير وضبط التكاليف.
• محاسبو التكاليف.
• خريجو الجامعات والكليات الهندسية.
• المهتمون بمجال تقدير وضبط التكاليف، في المؤسسات الحكومية والبلديات والمكاتب الاستشارية وشركات ومؤسسات المقاولات.

محتويات الدورة:

المحور الأول:

• مقدمة شاملة عن تقدير التكاليف.
• أساسيات تقدير التكلفة.
• عناصر التكاليف.
• مركز التكلفة.
• تصنيف التكليف.
• طرق تحديد التكلفة.
• إدارة تكلفة المشروع.
• تخصيص الموارد والتكلفة.
• مدخلات إدارة المشروع لتقدير التكاليف.
• تكاليف المشروع المباشرة وغير المباشرة.
• أنواع العقود والتسعير والمخاطر.

المحور الثاني:

• أنواع وأهداف تقدير التكاليف.
• أنواع التقديرات.
• المصطلحات الأساسية لتقدير التكلفة.
• مستندات تقدير التكاليف.
• مصادر المعلومات المستخدمة في تقديرات التكلفة.
• مصادر الخطأ في تقديرات التكلفة. ‏
• مسئولية تقديرات إدارة المشروع.
• مراجعة واعتماد التقدير.
• تعريف التقديرات الأولية.
• أهداف التقديرات الأولية.
• أساليب التقديرات الأولية.
• تقدير التكلفة استناداً إلى الطاقة الاستيعابية أو الحجم.
• تقدير التكاليف عن طريق سعر الوحدة.
• طريقة المتر المسطح لمساحة الدور.
• طريقة المتر المكعب للحجم.

المحور الثالث:

• التقديرات التفصيلية للتكاليف.
• خطوات إعداد التقديرات التفصيلية.
• مراجعة مستندات العطاء.
• معاينة موقع العمل.
• حصر الكميات.
• تخطيط وجدولة الاعمال ‏(دراسة طريقة التنفيذ).
• طلبات العروض، مواد البناء ومقاولي الباطن.
• تقدیرات التكاليف المباشرة.
• تقديرات التكاليف غير المباشرة.
• تقدير نسبة الربح المطلوبة بناءاً على حجم المشروع وظروف العمل.

المحور الرابع:

• تقدير تكاليف دورة حياة المشروع.
• الأخطاء في تقدير التكاليف.
• التحليل الاقتصادي.

أهداف الدورة:

• رفع القدرات والتأهيل والتطوير وزيادة الكفاءة المهنية للمهتمين والمختصين في مجال تقدير التكاليف.
• التمييز بين طرق ومستويات التقدير المختلفة.
• تحسين القدرة على استخدام طرق التقدير المختلفة.
• تجنب الأخطاء الشائعة في عملية التقدير.