الوصف
دورة إدارة التغيير الاحترافية CCMP
محاور الدورة
- مفهوم إدارة التغيير.
- منافع إدارة التغيير.
- أسباب مقاومة التغيير
- استراتيجيات المنظمات تجاه إدارة التغيير.
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير.
- العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة التغيير.
- مهارات إدارة التغيير الناجح.
- ادارة المعنيين وخطة التواصل.
- أنواع التغيير في المنظمات.
- التغيير الفردي مقابل التغيير المؤسسي.
- أدوار ومسؤوليات إدارة التغيير.
- الموائمة بين إدارة التغيير وأهداف المنظمة.
- عمليات إدارة التغيير.
- تقييم تأثير التغيير وجاهزية المنظمة له.
- وضع استراتيجية التغيير.
- وضع خطة إدارة التغيير.
- تنفيذ خطة إدارة التغيير.
- إكمال جهود إدارة التغيير.
عند نهاية الدورة المشاركين سيتمكنون من:
- التمكن من لغة إدارة التفيير الاحترافية.
- فم أساسيات إدارة التغيير الاحترافية على المعايير العالمية وتطبيقها في مشاريعهم.
0.0 متوسط التقييم Rated (0 التعليقات)