التخطيط والتحليل المالي

الوصف

التخطيط والتحليل المالي

اهداف البرنامج 

 يهدف إلى :

تنمية معارف ومهارات المشاركين بالجوانب العملية والمعرفية في المجالات المختلفة للتخطيط المالي كجزء من عملية الإدارة الإستراتيجية للمؤسسات التي تعمل في ظروف اللاتأكد.

اطلاع المشاركين على الأساليب الحديثة في التخطيط المالي التنبؤ في ظل ظروف اللاتأكد

تنمية مهارات التخطيط المالي كجزء من الخطة الاستراتيجية .

تعريف المشاركين بأهمية الموازنات التخطيطية و أثرها على القرارات الادارية .

تنمية مهارة اعداد الخطط المالية والموازنات التقديرية.

تنمية مهارات المشاركين في تحليل الخطة المالية.

إتقان مهارات توظيف الخطة المالية كأداة رقابة مالية وإدارية

محتوى البرنامج 

التدفقات النقدية والتخطيط والرقابة المالية

قائمة التدفقات وأهميتها والهدف منها.

النقدية المعادلة وهيكلة قائمة التدفقات النقدية.

الأنشطة التشغيلية والأنشطة الاستثمارية والأنشطة التمويلية.

الطريقة المباشرة والغير مياشرة لاعداد التدفقات النقدية.

البيانات المطلوبة لإعداد قائمة التدفقات النقدية

تحليل قائمة التدفقات النقدية والمعيار المحاسبي الدولي السابع

التحليل المالي وأستخدامتها في التخطيط والرقابة المالية

مفهوم التحليل المالي وأهميته وأنواعه. – فهم البيانات المالية للمنشأة.

مصادر التمويل واستخدامات الموارد..؛ والتحليل المالي لمصادر واستخدامات الموارد.

التحليل المالي للبيانات المالية (( نسب السيولة – نسب المديونية – نسب الربحية – نسب التشغيل))

تحليل التدفقات النقدية وأهميته

التقارير المالية والتخطيط والرقابة المالية

مقدمة عن المحاسبة والتقارير المالية وأهميتها لمستخدمي التقارير المالية.

قراءة وتحليل البيانات المالية والأمور الواجب قراءتها في التقارير السنوية.

استخدام النسب المالية وغير المالية في ضبط أعمال المنشأة وتقييم أدائها.

مميزات وعيوب أساليب التكلفة المختلفة والحصول على المعلومات ذات العلاقة لاتخاذ قرارات أفضل.

بناء الموازنات التقديرية وأساليب الرقابة على الأداء.

فهم جوانب القصور في الموازنات التقديرية وكيفية التغلب عليها.

تحليل الميزانيات ” القوائم المالية “

الميزانية العمومية – قائمة الدخل – قائمة الأرباح المحتجزة – قائمة التدفق النقدي

الإيضاحات على القوائم المالية .. ” تقرير الإدارة . – تقرير مدقق الحسابات . “

تحليل أداء الأعمال – التحليل العمودي ؛ والأفقي للقوائم المالية – تحليل الاتجاه.

تحليل المنظور المستقبلي – الأهمية النسبية

قائمة الدخل التقديرية – الميزانية التقديرية

الفئات المستهدفة 

– المستويات الادارية العليا والمتوسطة والاشرافية

– الموظفين العاملين في الوظائف غير الادارية

– المحاسبين الاداريين والماليين

-المدققين الداخليين