التحديد الاستراتيجي للأهداف للتخطيط وصنع القرارات

تستهدف دورة التحديد الاستراتيجي للأهداف، التخطيط وصنع القرارات تعزيز مهارات المشاركين في تحديد الأهداف الاستراتيجية والتخطيط الفعال، إلى جانب تطوير قدراتهم في اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على التفكير النقدي وتحليل البيانات. تركز الدورة على كيفية مواءمة أهداف الأفراد والفرق مع الأهداف العامة للمؤسسة، كما تقدم استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وعدم اليقين، بما يسهم في تحقيق الأداء المتميز.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم أساسيات تحديد الأهداف الاستراتيجية وأثرها على الأداء التنظيمي.
• إتقان تقنيات وأطر التخطيط المختلفة التي تسهل التنفيذ الفعال.
• تطوير مهارات اتخاذ القرار المتجذرة في التفكير النقدي وتحليل البيانات.
• تعلم كيفية مواءمة أهداف الفريق والأفراد مع الأهداف التنظيمية.
• اكتساب استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين والمخاطر وقيود الموارد في التخطيط وصنع القرار.

الفئة المستهدفة

تُعد هذه الدورة مناسبة للمهنيين في مختلف المستويات الوظيفية، خاصةً المديرين، قادة الفرق، القادة الجدد، المشرفين، مديري المشاريع، وصانعي القرار. كما أنها مفيدة للأفراد من جميع المجالات الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التحديد الاستراتيجي للأهداف وصنع القرارات.

محتويات الدورة

• مقدمة لتحديد الأهداف الاستراتيجية:
  • تعريف وأهمية تحديد الأهداف الاستراتيجية
  • أنواع الأهداف: قصيرة المدى، متوسطة المدى، وطويلة المدى
  • الأهداف الذكية (SMART Goals)
  • ربط الأهداف بالرسالة والرؤية
  • استخدام البيانات في تحديد الأهداف الاستراتيجية
  • التمرين: تحديد أهدافك الذكية
  • المناقشة: التحديات المشتركة في تحديد الأهداف الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي:
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي
  • تحليل SWOT وPESTLE
  • التخطيط باستخدام OKRs (Objectives and Key Results)
  • كيفية استخدام التكنولوجيا في التخطيط
• أساسيات اتخاذ القرار:
  • نماذج وأطر صنع القرار
  • أهمية البيانات في اتخاذ القرار
  • تحديد مصائد اتخاذ القرار
  • دور الحدس في اتخاذ القرار
  • تمرين: سيناريوهات اتخاذ القرار
  • دراسة الحالة: أمثلة على اتخاذ القرار في العالم الحقيقي
• إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ:
  • مقدمة لإدارة المخاطر
  • تحديد وتقييم المخاطر
  • تطوير خطة تخفيف المخاطر
  • تمرين: تقييم المخاطر والتخفيف من آثارها
  • المناقشة: المخاطر وعدم اليقين في سيناريوهات العالم الحقيقي
• مواءمة الأهداف مع الأهداف التنظيمية:
  • فهم الإستراتيجية التنظيمية
  • الأهداف المتتالية في جميع أنحاء المنظمة
  • قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • تمرين: مواءمة الأهداف الفردية والجماعية مع الإستراتيجية التنظيمية
  • دراسة الحالة: أمثلة التوافق التنظيمي الناجح
• قيادة الفرق في التخطيط وصنع القرار:
  • أهمية القيادة في التخطيط الاستراتيجي
  • ديناميات الفريق وصنع القرار
  • تقنيات حل النزاعات
  • تمرين: قيادة الفريق من خلال سيناريو التخطيط
  • المناقشة: تحديات القيادة في التخطيط وصنع القرار
  • لعب الأدوار: قيادة اجتماع صنع القرار

تمنحك دورة التحديد الاستراتيجي للأهداف، التخطيط وصنع القرارات الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز أدائك الوظيفي والمساهمة بفعالية في تحقيق الأهداف التنظيمية. لمزيد من الفهم حول أساليب التحليل وصنع القرار، يمكنك الاطلاع على دورة تحليل المشكلات واتخاذ القرار التي ستساعدك في اتخاذ خطوات فعالة في بيئة العمل.