ادارة سلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المشاركين على المفاهيم المتقدمة لإدارة سلاسل الامداد ودورها في ربحية الشركات من خلال الإدارة المثلى لتكاليف الشراء

وإدارة الاستثمار الأمثل في المخزون واللوجستية

الهدف العام من البرنامج التدريبي

صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالاستراتيجيات المتقدمة لإدارة سلاسل الإمداد من خلال استراتيجيات سلاسل الإمداد المتعددة ومفاهيمها والجوانب المالية لها وإدارة المستودعات والأنظمة الالية ذات العلاقة لتحسين أداء المنظمة وقدرتها على المنافسة ورفع مستوى الربحية.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرقة والمهارات التالية :

مفاهيم ونماذج وعناصر سلاسل التوريدات في بيئة الأعمال بإدارة المخازن.

إدارة سلاسل التوريدات ومهارات التعامل مع الموردين والعملاء لصالح المؤسسة.

تأثير المداخل الإدارية للعولمة على تكامل وفاعلية سلاسل التوريدات. تطبيق أساليب متطورة لقياس الاحتياجات وإعادة هندسة الأنشطة.

سلاسل التوريدات ودورة حياة المنتجات والخدمات

المحاور 

مفاهيم ونماذج وعناصر سلاسل التوريدات في بيئة الأعمال بإدارة المخازن

ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

رفع القدرات على بناء سلاسل توريدات للمؤسسة أكثر فاعلية وكفاءة.

المفاهيم الحديثة لسلاسل التوريدات.

مهارات تشخيص وتحليل عناصر سلاسل التوريدات بالمؤسسات المختلفة.

علاقة إدارة سلاسل التوريدات ومقاييس الأداء من خلال :

o إدارة الإمداد السوقي

Market Logistics. o إدارة التوزيع المادي .Inventory Management إدارة المخازن والمستودعات Physical Distribution. o نموذج القيمة المسلمة للعميل Customer Delivered Value.. وتعظيم )زيادة( القيمة.

إدارة سلاسل التوريدات ومهارات التعامل مع الموردين والعملاء لصالح المؤسسة

رفع القدرات على توظيف مهارات الاتصال مع الموردين والعملاء لصالح مؤسساتهم.

دور الاتصال في التفاوض الفعال مع أطراف سلاسل التوريدات بالمؤسسات.

نموذج عملية الاتصالات الفعالة مع العملاء Communication Model. أهداف الاتصال الفعال مع الموردين والعملاء والوسطاء عناصر الاتصال الفعال أطرف سلاسل التوريدات.

الأنماط والسلوكيات المتباينة لأطرف سلاسل التوريدات

مهارات التعامل مع الأنماط السلوكية لأطراف سلاسل التوريدات

مفاهيم ونماذج وعناصر سلاسل التوريدات في بيئة الأعمال بإدارة المخازن

تأثير المداخل الإدارية للعولمة على تكامل وفاعلية سلاسل التوريدات

ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية

مفهوم العولمة والمداخل الإدارية الحديثة للتعامل معها وتحقيق الفاعلية لسلاسل التوريدات. إدارة سلاسل التوريد من منظور مدخل إدارة الجودة الشاملة TQM.

لماذا تحتاج إدارة سلاسل التوريدات لتطبيق مفاهيم الجودة الشاملة

TQm تحليل واختبار مشاكل تطبيق الجودة في إدارة سلاسل التوريدات

الأساليب الابتكارية لحل مشاكل سلاسل التوريدات

تطبيق أسلوب المقارنات التطويرية Benchmarking على سلاسل التوريدات.

Reengineering إدارة سلاسل التوريدات ومدخل إعادة الهندسة