إدارة جدولة المشاريع

الوصف

إدارة جدولة المشاريع

تهدف هذه الدورة إلى تمكين رجال الأعمال والاحترافيين من تطوير مهاراتهم في المجال المخصص لتطوير جدول المشروع والالتزام به. كما تعمل هذه الدورة التدريبية على إعداد الأفراد للحصول على الاعتماد العالمي في إدارة جدول المشاريع (®️PMI-SP) الذي يعترف بالأفراد ذوي الدور الفاعل في تعزيز إدارة المشاريع بتقديم كل ما يتعلق بجدولة المشاريع بما يتوافق مع كتاب ®️PMBok النسخة السادسة.

محتويات البرنامج :

مقدمة حول إدارة جدولة المشاريع (PMI-SP)
استراتيجية الجدولة
جدولة المشروع
أهمية الجدولة
نظرة عامة والأهداف
القابلية للتطبيق
تخطيط وتطوير الجدولة
نظرة عامة
منهجيات الجدولة
تقنيات الجدولة
أدوات الجدولة
نموذج الجدولة
نماذج الجدولة والعروض التقديمية
التحكم ومراقبة الجداول
إدارة نموذج الجدول
إنشاء نموذج الجدول
صيانة نموذج الجدول
تحليل نموذج الجدول
الاتصالات والتقارير
جداول التصفية
مكونات الجدولة
قائمة العناصر التفصيلية
كيفية استخدام قائمة العناصر
إدارة تواصل أصحاب المصلحة
نظرة عامة
فئات وتقسيمات العناصر
استخدام العناصر.
تقييم التوافق
عملية تقييم التوافق
مجالات المعرفة في دليل PMBoK
إدارة نطاق المشروع
إدارة جدول المشروع
إدارة تكلفة المشروع
إدارة موارد المشروع
إدارة اتصالات المشروع
إدارة مخاطر المشروع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع