إدارة المشاريع المرنة

الوصف

إدارة المشاريع المرنة

مقدمة

مع تسارع وتيرة التقدم والتغيير فى بعض الصناعات و المشروعات ، خلقت تحديات و فرص جديدة ، وأصبحت سرعة الاستجابة للتعديلات والمرونة العالية ضرورة لبقاء المنظمات الكبيرة و الناشئة. وظهر بديل اكثر رشاقة ومرونة وهو إدارة المشروعات الرشيقة . إدارة المشاريع الرشيقة والمتغيرة  تعتبر واحدة من أهم الطرق لإدارة المشاريع في الوقت الحالي لسرعة تغير المتطلبات ونمط الاعمال السريع ومن خلال إدارة المشاريع الرشيقة يمكنك التكيف مع التغيرات السريعة ومعرفة كيف التعامل معها.

سيتعرف المشاركون على كيفية إعداد المشاريع وتنفيذها في الوقت المناسب لتلبية توقعات أصحاب المصلحة. وستوفر للمشاركين المعرفة اللازمة ليصبحوا قادة في أسلوب إدارة المشاريع الرشيقة

مميزات الدورة :

1- تؤهل الدورة التدريبية ACP.

2- معهد معتمد من معاهد إدارة المشاريع.

3- مدرب قام بتخريج أكثر من الف متدرب في إدارة المشاريع.

4- خبرة أكثر من 20 سنه في إدارة المشاريع

محاور الدورة:

1- متطلبات الشهادة.

2- مبادئ المشاريع المرنة وطريقة التفكير.

3- مبادئ التطوير حسب القيمة.

4- مشاركة اصحاب العلاقة.

5- أداء الفريق.

6- التخطيطي.

7- منهجية اكتشاف وحل المشكلات.

8- التطوير المستمر.