دورة إدارة التغيير الاحترافية CCMP

تعد إدارة التغيير الاحترافية من أهم الأدوات التي تساعد المنظمات على التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئات العمل. تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير بكفاءة واحترافية. تهدف الدورة إلى تطوير فهم عميق لإدارة التغيير وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة وضمان نجاحها في مواجهة التحديات المختلفة.

الفئة المستهدفة

• مديري المشاريع.
• قادة الفرق.
• مديري التغيير.
• المهنيين العاملين في إدارة الموارد البشرية.
• المسؤولين عن تنفيذ التحولات التنظيمية.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم لغة إدارة التغيير الاحترافية واستخدامها في بيئات العمل.
2. تطبيق استراتيجيات التغيير وفقًا للمعايير العالمية.
3. تقييم تأثير التغيير والاستعداد له داخل المنظمات.
4. إعداد وتنفيذ خطط إدارة التغيير بفعالية.
5. تطوير مهارات التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز التواصل مع المعنيين.
6. تحقيق المواءمة بين أهداف التغيير وأهداف المنظمة.

محاور الدورة

المفاهيم الأساسية

• مفهوم إدارة التغيير.
• منافع إدارة التغيير.
• أسباب مقاومة التغيير.

استراتيجيات إدارة التغيير

• استراتيجيات المنظمات تجاه إدارة التغيير.
• العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير.
• العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة التغيير.

مهارات إدارة التغيير

• مهارات إدارة التغيير الناجح.
• إدارة المعنيين وخطة التواصل.

التغيير في المنظمات

• أنواع التغيير في المنظمات.
• التغيير الفردي مقابل التغيير المؤسسي.

المسؤوليات والعمليات

• أدوار ومسؤوليات إدارة التغيير.
• المواءمة بين إدارة التغيير وأهداف المنظمة.
• عمليات إدارة التغيير.

التخطيط والتنفيذ

• تقييم تأثير التغيير وجاهزية المنظمة له.
• وضع استراتيجية التغيير.
• إعداد وتنفيذ خطة إدارة التغيير.

استكمال جهود التغيير

• إكمال جهود إدارة التغيير وضمان استدامتها.

النتائج المتوقعة

• التمكن من لغة إدارة التغيير الاحترافية.
• تطبيق الأساسيات والمعايير العالمية لإدارة التغيير في المشاريع المختلفة.