التخطيط والتحليل المالي

اهداف البرنامج 

 يهدف إلى :

• تنمية معارف ومهارات المشاركين بالجوانب العملية والمعرفية في المجالات المختلفة للتخطيط المالي كجزء من عملية الإدارة الإستراتيجية للمؤسسات التي تعمل في ظروف اللاتأكد.
• اطلاع المشاركين على الأساليب الحديثة في التخطيط المالي التنبؤ في ظل ظروف اللاتأكد
• تنمية مهارات التخطيط المالي كجزء من الخطة الاستراتيجية .
• تعريف المشاركين بأهمية الموازنات التخطيطية و أثرها على القرارات الادارية .
• تنمية مهارة اعداد الخطط المالية والموازنات التقديرية.
• تنمية مهارات المشاركين في تحليل الخطة المالية.
• إتقان مهارات توظيف الخطة المالية كأداة رقابة مالية وإدارية

محتوى البرنامج 

• التدفقات النقدية والتخطيط والرقابة المالية
• قائمة التدفقات وأهميتها والهدف منها.
• النقدية المعادلة وهيكلة قائمة التدفقات النقدية.
• الأنشطة التشغيلية والأنشطة الاستثمارية والأنشطة التمويلية.
• الطريقة المباشرة والغير مياشرة لاعداد التدفقات النقدية.
• البيانات المطلوبة لإعداد قائمة التدفقات النقدية
• تحليل قائمة التدفقات النقدية والمعيار المحاسبي الدولي السابع
• التحليل المالي وأستخدامتها في التخطيط والرقابة المالية
• مفهوم التحليل المالي وأهميته وأنواعه. – فهم البيانات المالية للمنشأة.
• مصادر التمويل واستخدامات الموارد..؛ والتحليل المالي لمصادر واستخدامات الموارد.
• التحليل المالي للبيانات المالية (( نسب السيولة – نسب المديونية – نسب الربحية – نسب التشغيل))
• تحليل التدفقات النقدية وأهميته
• التقارير المالية والتخطيط والرقابة المالية
• مقدمة عن المحاسبة والتقارير المالية وأهميتها لمستخدمي التقارير المالية.
• قراءة وتحليل البيانات المالية والأمور الواجب قراءتها في التقارير السنوية.
• استخدام النسب المالية وغير المالية في ضبط أعمال المنشأة وتقييم أدائها.
• مميزات وعيوب أساليب التكلفة المختلفة والحصول على المعلومات ذات العلاقة لاتخاذ قرارات أفضل.
• بناء الموازنات التقديرية وأساليب الرقابة على الأداء.
• فهم جوانب القصور في الموازنات التقديرية وكيفية التغلب عليها.
• تحليل الميزانيات ” القوائم المالية “
• الميزانية العمومية – قائمة الدخل – قائمة الأرباح المحتجزة – قائمة التدفق النقدي
• الإيضاحات على القوائم المالية .. ” تقرير الإدارة . – تقرير مدقق الحسابات . “
• تحليل أداء الأعمال – التحليل العمودي ؛ والأفقي للقوائم المالية – تحليل الاتجاه.
• تحليل المنظور المستقبلي – الأهمية النسبية
• قائمة الدخل التقديرية – الميزانية التقديرية

الفئات المستهدفة 

• المستويات الادارية العليا والمتوسطة والاشرافية
• الموظفين العاملين في الوظائف غير الادارية
• المحاسبين الاداريين والماليين
• المدققين الداخليين